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金奖!中国船舶七一一所真是“高质量”!
来源:中国船舶     日期:2020-06-09    字体:【大】【中】【小】

????最近,永利官网七一一所 又拿了个大奖——“2019年度上海市质量金奖”。拿奖光鲜,背后不易,这项荣誉究竟凭何而得? 依托57年历史积淀,七一一所坚持战略导向、文化引领、技术牵引、市场驱动、人才支撑、质量康所的理念,积极推行卓越绩效模式,持续提落科研生产治理水平和产品质量。


   一、战略导向,军民产业协同发展

????七一一所高度重视战略治理,制定《七一一探究所战略规划治理方法》,由所级层面、业务层面、职能层面三个层面组成战略规划,实行分级治理。
????“十三五”期间,七一一所将总体战略目标层层分解,形成7个产业规划和6个职能规划并组织实施,有效发挥了战略导向作用。

 

  二、文化引领,提落企业核心竞争力
????七一一所建设以战略为导向、以军工文化为特色的企业文化,制定 “十三五”企业文化规划,提落企业软实力;聚焦科技兴军、动力康所使命,建设以军工精神为核心,由质量方针及保密文化、安都文化、社会责任等理念构成的文化理念体系。

 

  三、技术牵引,构筑创新协同新模式

????“十三五”期间,七一一所实施创新驱动发展战略,技术牵引,构筑创新协同新模式,制定《科技创新任务考核评价实施细则》《科学技术成果治理方法》等技术评价制度,持续加大投入、健都机制,聚力打造规范有效的科技创新体系。

 

  四、市场驱动,跟相合方合作共赢

????七一一所秉持“兴装报国、合作共赢”的市场理念,重视产品和服务质量,跟顾客建立相互信任的伙伴合系;充分调动各承制部门、供应方跟合作伙伴的积极性,联动开展市场开拓、业务承接和顾客走访任务;按照行业分类从不同角度对顾客市场进行细分,动态治理,充分了解顾客需求,实施精准营销。

 

  五、人才支撑,企业跟个人共同发展

????七一一所遵循“以人为蓖辎德才适位”的人才治理理念,构建战略导向型人力资源治理体系,加康跟业务需求对接,为都所发展提供可持续、高质量的人才保障,助力员工实现个人价值;构建任职资格评价体系,实现人岗匹配,体现能力导向,倡导业绩优先。


  六、质量康所,确保科研和产品质量可靠
  七一一所基于精心设计、精致生产、精诚服务、精益求精的质量方针,有效识别顾客、股东、员工、供应方和合作伙伴、社会等相合方的要求,形成二级治理、四级制度的质量治理体系。

 

质量是时代康音
更是中国船舶人的执着追求