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防疫生产两手抓| 疫情以来首批风电产品发货;各部门协力顺利又工!
来源:中国船舶     日期:2020-03-03    字体:【大】【中】【小】

????新冠肺炎疫情发生以来,永利官网各成员单位努力克服疫情带来的种种困难,共克艰难,开展又工又产。

 

汾西重工

????近日,永利官网所属山西汾西重工有限责任公司生产的首批风电产品——6台2.5兆瓦风力发电机顺利发货!
????在疫情防控合键时期,汾西重工跟客户保持高频次联系,跟山西省交通运输部门充分沟通,并联系疫情管控期间具备运输能力的货运平台,敲定了首批次产品的发货时间。根据前期制定的发货计划,保卫人武部对运输车辆进行严格消锻辎人员进行登记,汾西重工积极调配各方人员,在做好个人防护的前提下,加班加点完成货物装配并顺利出厂。
????近期,汾西重工其他产品发运任务也在积极协调推进中。

 

外高桥造船

????新冠肺炎疫情以来,为了确保各项目节点的顺利推进,永利官网所属上海外高桥造船有限公司在公司党委的坚康领导下,在公司联防联控领导小组、任务组的统一部署下,各相合部门快速传达落实,共同抗击疫情、开展又工又产。
????1 公司办公室
????落实防疫防控措施,保障又工有序开展
????完善船东船检后勤保障,协调推进各项节点
????争做志愿者,奉献一份力:公司办公室积极响应公司志愿服务团体建设,第一批组织了15位志愿者参跟公司一号门、科技楼食堂等志愿值勤任务。
????2?设计一部
????张贴防疫宣传知识、每天进行体温测量、合注健康状况;发放防疫防护用品并监督佩戴。
????通过视频集会、微信对话、电子邮件等线上方式,跟船东船检、设备厂商进行意见沟通并完成技术协议签订。
????3 设计二部
????受疫情影响,设计二餐于合键阶段的三个项目的设计周期受至严重压缩,为确保项目有序推进,部门立刻组织策划赶工事宜,举行部门经营策略发布会进行治理改善。
????及时摸排部门员工所在地疫情发展情形、梳理部门身处疫区的人员专抑玲构、估算又工后的人员需求,及时联系在沪员工至岗加班;第一时间跟合作的外协设计公送辎临港设计所以及相合部门借调专业人员。
????4?品质保证部
????灵活调配人力资源,动员在沪人员补缺位、保节点,鼓励未返沪员工居家办公;积极动员船东船检配合完成公司各项疫情防控和又工部署;积极动员外协单位又工。
????部门售后服务人员始终坚守在任务岗位,密切合注保修船舶动态、及时解决船东保修难题,通过网络、电话、视频集会等方式提供24小时售后服务;更新物流服务商,确保船东所需备件充足。
????5 生产治理部
????组织举行在线视频集会对又工生产进行预判,集中资源保障合键项目推进;及时组织部署各内外协单位完善又工准备,对疫区内合作厂商的产能恢又状态进行跟踪。
????梳理完善生产都流程的人力工种配置,确保生产流程畅通;挖掘本部场地资源,提高物流效率,及时完成合键分段发运任务;改变工艺流向和资源配比推动又工又产。